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为了贯彻落实市财政局和市卫生健康委《关于加强公立医院财务和预算管理的指导意见》文件精神,推进中心精细化管理,科学编制2019年调整预算,3月28日上午,365bet赌博_365bet游戏网站_365bet评级预算管理委员会召开了2018年预算执行情况总结暨2019年预算调整讨论会。中心领导、职能部门及科室负责人等20余人参加了会议。
首先,中心副主任卢殿军强调预算编制应从实际出发,尽量准确,严禁超预算或无预算安排支出;各职能科室应根据业务发展情况编制本部门预算,财务科负责组织、汇总、编制中心全面预算;倡导大家要树立预算意识,强化预算约束,节约成本,提高效益。
接着,财务科高级会计师周语福从业务收支、财政补助、项目收支、工会费用、现金流等五个方面汇报了2018年预算执行情况。报告中提到:经过各职能部门、业务科室的共同努力,2018年中心预算执行较好,其中金紫山院区门诊业务量较去年同期增长17.42%,医药收入较去年同期增长21.6%。中心通过实行全面预算管理,严格执行无预算不报销,加强了科室成本管理,提高了部门责任人的节约意识,2018年中心业务支出达到年度预算的90.73%。周老师还从工作量和费控指标、业务收支、基建设备、公卫科教项目、工会费用、收支结余、现金流等七个方面介绍了2019年预算调整编制情况。其中,本年设备预算2975万元,较去年增加88%,预算批复的财政补助设备款仅697万元。接着,设备科科长何俐颖详细介绍了各科室上报的设备采购清单。
在听取报告后,中心主任李小兵对中心预算编制和业务发展提出几点建议:一是编制设备预算,既要满足临床医技科室发展业务的需要,又要符合医院预算管理的要求,收支相符,不编赤字预算;二是成立“设备管理委员会”,经设备管理委员会讨论后报请院办公会和党委会审定;三要重视党建工作,将党建经费单独汇报;四是预算编制应具备前瞻性,本着开源节流、规范管理的原则,为医院长远发展出谋划策。(供稿财务科 李星涛)???????????????????????????????????????